Movimientos de Inventario
Los Movimientos de Inventario proporcionan una vista operativa de todas las transacciones del sistema, enfocándose en el seguimiento de procesos, estados de documentos y control de responsabilidades operativas.
¿Qué son los Movimientos de Inventario?
Section titled “¿Qué son los Movimientos de Inventario?”Esta vista operativa muestra:
- 🔄 Estados de procesos: Seguimiento en tiempo real de documentos
- 👥 Responsabilidades: Quién creó y procesó cada movimiento
- 📊 Tipos de stock: Virtual, disponible, cuarentena, segregado
- ⏱️ Control temporal: Fechas de operación y creación
- 🎯 Gestión de flujo: Identificación de cuellos de botella
Diferencias con Kardex
Section titled “Diferencias con Kardex”📋 Kardex (Enfoque Contable)
Section titled “📋 Kardex (Enfoque Contable)”Características:├── Registro histórico contable├── Valores económicos detallados├── Enfoque en trazabilidad financiera├── Análisis de costos y valorización└── Formato de libro mayor🚚 Movimientos (Enfoque Operativo)
Section titled “🚚 Movimientos (Enfoque Operativo)”Características:├── Control de procesos en tiempo real├── Estados y responsabilidades├── Identificación de problemas operativos├── Gestión de flujo de trabajo└── Monitoreo de eficienciaTipos de stock monitoreados
Section titled “Tipos de stock monitoreados”📦 Clasificación por estado
Section titled “📦 Clasificación por estado”Stock Virtual:
- Definición: Productos recibidos pero no almacenados
- Estado: En transición de recepción a almacenamiento
- Control: Cantidad pendiente visible
- Tiempo: Temporal hasta completar almacenamiento
Stock Disponible:
- Definición: Productos confirmados y listos para uso
- Estado: Disponible para picking
- Ubicación: Posición definitiva en almacén
- Operaciones: Listo para procesos de salida
Stock en Cuarentena:
- Definición: Productos bajo evaluación sanitaria
- Estado: Separado del stock operativo
- Control: Requiere resolución química
- Destino: Liberación o transferencia a retiro
Stock Segregado:
- Definición: Productos fuera de uso normal
- Categorías: Vencidos, rechazados, falsificados
- Estado: Pendiente de disposición final
- Control: Trazabilidad obligatoria
Stock en Transferencia:
- Definición: Productos en movimiento entre ubicaciones
- Estado: Temporal durante transferencia
- Control: Origen y destino documentados
- Tiempo: Hasta completar reubicación
Estados de documentos
Section titled “Estados de documentos”📋 Ciclo de vida operativo
Section titled “📋 Ciclo de vida operativo”Borrador:
- Documento en creación
- Editable por el usuario
- No genera movimientos de stock
- Requiere confirmación para continuar
Pendiente:
- Documento confirmado y listo
- En cola para procesamiento
- Asignado a operadores específicos
- Esperando inicio de proceso
En Recepción/Proceso:
- Operación en curso
- Stock virtual generado
- Progreso parcial permitido
- Seguimiento en tiempo real
Completado:
- Proceso finalizado exitosamente
- Stock actualizado definitivamente
- Documentación completa
- Trazabilidad establecida
Cancelado:
- Proceso interrumpido
- Stock revertido si es necesario
- Razón de cancelación documentada
- Sin impacto en inventario final
Información detallada
Section titled “Información detallada”👥 Control de responsabilidades
Section titled “👥 Control de responsabilidades”Creado Por:
- Usuario que inició el documento
- Responsabilidad de la transacción
- Auditoría de origen
- Control de autorización
Operado Por:
- Usuario que ejecutó el proceso
- Responsabilidad operativa
- Control de calidad
- Seguimiento de desempeño
📄 Referencias documentales
Section titled “📄 Referencias documentales”Número de Documento:
- Identificador interno del sistema
- Único por tipo de documento
- Trazabilidad sistemática
- Búsqueda directa
Factura y Orden de Compra:
- Referencias externas
- Vinculación con proveedores
- Control presupuestario
- Auditoría financiera
🏷️ Información de productos
Section titled “🏷️ Información de productos”SKU y Nombre:
- Identificación del producto
- Descripción comercial
- Búsqueda por código o nombre
- Vinculación con catálogo
Lote y Vencimiento:
- Trazabilidad específica
- Control FEFO automático
- Alertas de vencimiento
- Seguimiento regulatorio
Empaque:
- Tipo de presentación
- Control de UMV
- Especificaciones técnicas
- Información logística
Filtros operativos
Section titled “Filtros operativos”🔍 Filtros por proceso
Section titled “🔍 Filtros por proceso”Por tipo de movimiento:
Entradas:├── Entrada Virtual (recepción inicial)├── Entrada (almacenamiento confirmado)├── Transferencia Entrada (reubicación)├── Cuarentena Levantada (liberación)└── Reingreso (devolución de picking)
Salidas:├── Salida (picking normal)├── Transferencia Salida (reubicación)├── Cuarentena Sanitaria (aislamiento)├── Productos Segregados (retiro)└── Pérdidas (mermas y ajustes)Por tipo de stock:
- Virtual: En proceso de almacenamiento
- Disponible: Listo para operaciones
- Cuarentena: Bajo evaluación
- Segregado: Fuera de uso normal
Por estado:
- Borrador: En creación
- Pendiente: Listo para procesar
- En Proceso: Operación en curso
- Completado: Finalizado
- Cancelado: Interrumpido
📅 Filtros temporales
Section titled “📅 Filtros temporales”Fecha de Operación:
- Cuándo se ejecutó el proceso
- Control de tiempos operativos
- Análisis de eficiencia
- Seguimiento de SLA
Fecha de Vencimiento:
- Control de productos próximos a vencer
- Identificación de lotes críticos
- Planificación de rotación
- Alertas preventivas
Análisis operativo
Section titled “Análisis operativo”📊 Métricas de eficiencia
Section titled “📊 Métricas de eficiencia”Tiempo de procesamiento:
Análisis típico:├── Tiempo desde creación hasta inicio├── Duración del proceso operativo├── Tiempo total de ciclo└── Identificación de demorasProductividad por operador:
Indicadores:├── Documentos procesados por día├── Tiempo promedio por documento├── Errores y reprocesos└── Eficiencia relativaControl de calidad:
Seguimiento:├── Documentos completados vs cancelados├── Razones de cancelación├── Reprocesos necesarios└── Satisfacción del proceso🎯 Identificación de problemas
Section titled “🎯 Identificación de problemas”Procesos colgados:
- Documentos en proceso por mucho tiempo
- Identificación de cuellos de botella
- Asignación de recursos adicionales
- Escalamiento a supervisión
Patrones de cancelación:
- Análisis de causas frecuentes
- Identificación de problemas sistémicos
- Mejoras en procedimientos
- Capacitación adicional
Eficiencia por turno:
- Comparación de rendimiento
- Identificación de mejores prácticas
- Optimización de recursos
- Planificación de personal
Casos de uso operativos
Section titled “Casos de uso operativos”👨🔧 Supervisor de Almacén
Section titled “👨🔧 Supervisor de Almacén”Monitoreo diario:
Filtros recomendados:├── Estado: En Proceso (prioridad)├── Fecha: Hoy├── Operador: Todos los turnos└── Tipo: Todos los movimientos
Análisis típico:├── Documentos pendientes de completar├── Procesos que exceden tiempo normal├── Distribución de carga por operador└── Problemas recurrentes por tipoControl de rendimiento:
- Documentos procesados por turno
- Tiempo promedio por operación
- Comparación entre operadores
- Identificación de necesidades de capacitación
📋 Coordinador de Operaciones
Section titled “📋 Coordinador de Operaciones”Planificación de recursos:
Análisis de tendencias:├── Volumen por tipo de documento├── Picos de actividad por horario├── Carga de trabajo proyectada└── Necesidades de personalOptimización de procesos:
- Identificación de cuellos de botella
- Redistribución de cargas de trabajo
- Mejora de procedimientos
- Implementación de mejores prácticas
🔍 Auditor de Procesos
Section titled “🔍 Auditor de Procesos”Control de cumplimiento:
Auditorías regulares:├── Completitud de documentación├── Tiempos de procesamiento├── Responsabilidades asignadas└── Trazabilidad de decisionesAnálisis de desviaciones:
- Procesos fuera de estándar
- Patrones de errores
- Causas de reprocesos
- Oportunidades de mejora
Alertas y monitoreo
Section titled “Alertas y monitoreo”🔔 Notificaciones automáticas
Section titled “🔔 Notificaciones automáticas”Procesos críticos:
- Documentos pendientes por más de X horas
- Cuarentenas que requieren resolución
- Stock virtual sin almacenar por mucho tiempo
- Productos próximos a vencer en proceso
Excepciones operativas:
- Cancelaciones frecuentes de un operador
- Procesos que exceden tiempo estándar
- Movimientos de productos críticos
- Transferencias de alto valor
📊 Dashboard operativo
Section titled “📊 Dashboard operativo”Vista en tiempo real:
Métricas principales:├── Documentos en proceso (contador)├── Promedio de tiempo de ciclo├── Eficiencia por operador└── Alertas activas
Distribución visual:├── Gráfico de estados de documentos├── Tendencia de productividad├── Carga por tipo de movimiento└── Evolución de tiemposIntegración con otros módulos
Section titled “Integración con otros módulos”🔗 Conexiones operativas
Section titled “🔗 Conexiones operativas”Con Kardex:
- Los movimientos aquí se reflejan contablemente en Kardex
- Kardex proporciona la valorización de estos movimientos
- Ambos comparten la misma fuente de datos base
Con Documentos:
- Los documentos de entrada/salida alimentan esta vista
- Estados de documentos se actualizan en tiempo real
- Permite seguimiento desde creación hasta finalización
Con Stock en Ubicaciones:
- Los movimientos aquí actualizan el stock por ubicación
- Cambios de ubicación se reflejan inmediatamente
- Trazabilidad completa de reubicaciones
Exportación y reportes
Section titled “Exportación y reportes”📤 Datos exportables
Section titled “📤 Datos exportables”Información completa:
- Todos los campos visibles en pantalla
- Referencias documentales completas
- Datos de responsabilidades
- Información temporal detallada
Formatos disponibles:
- Excel: Para análisis con tablas dinámicas
- CSV: Para integración con otros sistemas
- PDF: Para reportes impresos
Análisis sugeridos:
En Excel puedes crear:├── Tablas dinámicas por operador├── Gráficos de tendencias temporales├── Análisis de eficiencia por tipo└── Reportes de cumplimiento de SLATroubleshooting operativo
Section titled “Troubleshooting operativo”❌ Problemas frecuentes
Section titled “❌ Problemas frecuentes”“Proceso aparece colgado”
Investigación:
- Verificar estado real del documento fuente
- Revisar si el operador está activo
- Confirmar disponibilidad del sistema
- Escalamiento a supervisor si es necesario
Solución:
- Reasignar proceso a otro operador
- Reiniciar proceso si es seguro
- Investigar causa raíz del problema
“Tiempos de proceso muy altos”
Análisis:
- Comparar con estándares históricos
- Identificar diferencias en el tipo de proceso
- Revisar carga de trabajo del operador
- Verificar problemas técnicos del sistema
Acciones:
- Redistribuir carga de trabajo
- Capacitación adicional si es necesario
- Optimización de procedimientos
“Muchas cancelaciones de un operador”
Investigación:
- Revisar razones de cancelación
- Comparar con otros operadores
- Identificar patrón de problemas
- Evaluar necesidad de capacitación
Solución:
- Capacitación específica
- Mentoría con operador experto
- Revisión de procedimientos
✅ Mejores prácticas
Section titled “✅ Mejores prácticas”Monitoreo proactivo:
- Revisión de procesos en curso cada 2 horas
- Identificación temprana de problemas
- Escalamiento oportuno de excepciones
- Documentación de soluciones aplicadas
Análisis de tendencias:
- Revisión semanal de métricas de eficiencia
- Identificación de patrones problemáticos
- Implementación de mejoras continuas
- Reconocimiento de buenas prácticas
Capacitación continua:
- Sesiones regulares sobre procedimientos
- Intercambio de mejores prácticas
- Actualización en nuevas funcionalidades
- Desarrollo de competencias operativas
¿Siguiente paso? Para análisis financiero detallado consulta el Kardex, o para vista consolidada revisa Resumen de Stock.